Тимлид (от англ. team lead, group leader) — руководитель любой команды. Backend Team Lead, Frontend Team Lead, даже Design Team Lead — такую должность можно встретить в разных сферах. Чаще всего тимлидом называют руководителя команды разработки. В небольших компаниях тимлиды берут на себя обязанности и техлидов, и сеньоров. Лучший способ создать отличную организационную систему для всей команды – использовать инструмент управления рабочим процессом, например Asana. Asana помогает отслеживать работу, управлять проектами и делиться информацией о прогрессе в достижении целей.

Продумывает, какие технологии будут использоваться в компании, планирует исследования и запуск новых продуктов. CTO должен разбираться в новых тенденциях и иметь глубокие знания в разработке и маркетинге. Например, запустить производство, подсказать направление развития, улучшить систему распределения задач между сотрудниками.

Такой специалист осуществляет руководство над всеми лидерами групп девелоперов. На данный момент тимлиды востребованы не только в крупных и популярных организациях, но и в небольших фирмах. Однако почти в любой команде, тим лидер это вне зависимости от ее размеров, есть работник, играющую данную роль. Если вы хотите понять, как стать тимлидом, нужно для начала рассмотреть те навыки, которые понадобятся при переходе на данный уровень.

Ключевые Области Подготовки Для Роли Тимлида

Тимлид должен своевременно определять и решать возникающие проблемы. Например, если сотрудники не укладываются в дедлайн — передвинуть сроки или подключить других специалистов. Профессия тимлидера, как и другие специальности, имеет позитивные и негативные стороны. Функции Developer team lead различаются по направлению деятельности. Приложение продемонстрирует результативность участников команды. Программу можно использовать в режиме оффлайн, без подключения к интернету.

  • Asana помогает отслеживать работу, управлять проектами и делиться информацией о прогрессе в достижении целей.
  • Одно дело — совместная работа в офисе, другое — управление распределенной командой.
  • Большинство из них приходят в компанию еще стажерами или джуниорами, а со временем перерастают мидлов, становятся сеньорами.
  • На тимлиде также лежат обязанности по формированию команды, онбордингу, поддержанию рабочей атмосферы.
  • Именно умения в области управления и поддержки своей команды определют эффективность его руководства.

Выражение «team lead» происходит из английского языка от названия должности «team leader» и дословно переводится как «лидер команды». То есть это тот человек, который организует, координирует, направляет деятельность группы программистов, распределяет обязанности между исполнителями в коллективе. Также он контролирует этапы разработки проекта, организует взаимодействие между заказчиками и исполнителями. Проводит собеседования с претендентами в команду, принимает заказы на разработку, создает на их основе технические задания для разработчиков. С развитием IT-сферы появляется много новых специальностей и должностей.

Что Такое Тимлид И Какие У Него Обязанности?

Тимлид, вопреки сформировавшемуся у некоторых мнению – не профессия, а должность. Этот человек руководит командой разработчиков, дата-инженеров, тестировщиков, а также профессионалов другой направленности в зависимости от специфики проекта. Да, обычно эта роль предполагает наличие определенного опыта работы. Тимлид обычно знает процессы и требования проекта или отдела, понимает достижения и сложности команды. Однако, это не всегда значит, что необходим опыт руководства — иногда достаточно обладать техническими навыками и иметь стратегическое мышление. Лидер команды представляет лица команды и разрабатывает стратегии для общего успеха.

что входит в обязанности тимлида

Должность тимлида находится на стыке разработки и менеджмента. Не существует специализированных курсов, окончив которые, можно стать тимлидом. Эту должность можно только приобрести через опыт и профессиональные компетенции. Особые случаи, когда тимлида назначают по принципу «кумовства» в счет не берем, потому что это исключение, а не правило. После выпускного все студенты заполняют анкеты, где мы собираем обратную связь.

Несет Ли Тимлид Ответственность За Успехи И Неудачи Команды?

К тому же не все сеньоры хотят стать тимлидами — не всем нравится управлять людьми и брать на себя дополнительную ответственность. Не всем нравится управлять людьми, общаться с бизнес-подразделениями и клиентами. В соответствии с этой информацией, корректируйте свой план обучения и развития. Займитесь прокачкой своих жестких и мягких навыков, погружайтесь в бизнес процессы компании и досконально изучите продукт, над которым предстоит работать. Помните, что тимлид не только зарабатывает больше разработчика, но и имеет больше обязанностей и ответственности.

что входит в обязанности тимлида

Поэтому тимлидом может стать только тот, кто обладает отличными профессиональными навыками, плюс несет в себе менеджерские задатки. Например, хороший тимлид может помочь «продвинуться» по карьерной лестнице начинающему разработчику — «джуниору». А плохой тимлид даже не объяснит «джуниору» чем важна его рутинная работа для развития компании. У нас наставниками работают практикующие разработчики, и для них наставничество — далеко не основная деятельность. В то же время менторство требует определенного понимания того, как учатся другие люди, как устроена вся культура обучения, а также наличие определенного уровня эмпатии. Конечно, в большинстве случаев люди этими навыками изначально не владеют.

что входит в обязанности тимлида

Целью тимлида здесь является создание эффективной, продуктивной и единой команды, которая способна решить любую поставленную задачу. Одним из самых важных ролей в команде является роль лидера группы, или, как его часто называют, тимлида. Необходимость этой позиции для организации и эффективного функционирования рабочей команды едва ли может быть преувеличена. В контексте управленческого аспекта, тимлид становится ключевой фигурой, способной оказывать значительное влияние на продуктивность и мораль команды. Тимлиды работают в стартапах, IT-компаниях, удаленных проектах. Большинство из них приходят в компанию еще стажерами или джуниорами, а со временем перерастают мидлов, становятся сеньорами.

К примеру, если ваш проект связан со страхованием, то изучите принцип работы страховых фирм. Тем самым вы будете знать больше https://deveducation.com/ нюансов и сможете быстрее выполнять задачи. Не исключено, что у вас возникнет хорошая идея по улучшению продукта.